A chi serve la “gamification” sul lavoro?
Le dinamiche tipiche dei giochi sono ormai diffuse per motivare i dipendenti e farli rendere di più, ma non vuol dire che lavorino davvero più volentieri e meglio
https://www.ilpost.it/2024/05/12/gamification-gioco-app-lavoro/?amp=1
5 Comments
PaoloParti@livellosegreto.it · 1 pts · 2y
informapirata@mastodon.uno · 1 pts · 2y
@PaoloParti stress e non solo: anche quella sottile impressione che ti stiano prendendo per i fondelli... 😩
@lavoro
PaoloParti@livellosegreto.it · 1 pts · 2y
GualTRex@mastodon.uno · 1 pts · 2y
informapirata@mastodon.uno · 1 pts · 2y
@GualTRex A me invece sembra chiaro che, al di là degli obiettivi a brevissimo termine, che non portano ad alcun miglioramento nella produzione, la ludicizzazione del lavoro costituisca un interessante esperimento sociale di selezione forzata dei lavoratori più suggestionabili e sfruttabili. Un obiettivo che dà i propri frutti sul lungo termine
Per questo motivo mi sembra evidente che la risposta alla domanda del titolo sia decisamente chiara, senza alcun ombra di dubbio
@lavoro
GualTRex@mastodon.uno · 1 pts · 2y
informapirata@mastodon.uno · 1 pts · 2y
@GualTRex @lavoro
> non ho alcuna stima degli addetti al personale
Neanch'io, ma fortunatamente non hanno mai deciso nulla di gestione del personale. Il problema sono le aziende di consulenza strategica che suggeriscono queste iniziative agli AD
allanon@mastodon.uno · 1 pts · 2y
@informapirata @lavoro a quando una "vita extra" per i dipendenti più produttivi?
illetteratolettore@mastodon.uno · 1 pts · 2y
@allanon @informapirata @lavoro purché sia una vita in vacanza, però 😉